Cómo leer el Radar VEFS
Qué NO mide este radar
Este radar no mide resultados financieros y no reemplaza indicadores como ROE, VAN o ROI.
Mide algo distinto y previo:
Cuánto futuro sigue disponible para decidir.
Veamos un ejemplo para interpretarlo
Cada valor en el radar representa la facilidad con la que puedes tomar decisiones estratégicas sin costos prohibitivos.
ESCENARIO ÓPTIMO
90
Si mañana quiero cambiar algo, todavía puedo hacerlo sin alto costo.
ESCENARIO ÓPTIMO
60
Ese cambio hoy sería caro, incómodo o forzado.
Eso es “futuro disponible para decidir”
ESCALA 0–100
Representa la calidad del futuro disponible para decidir
VALORES ALTOS (80–100)
Futuro plenamente disponible, decisiones flexibles y baratas
VALORES BAJOS (< 65)
Margen decisional seriamente comprometido
VALORES MEDIOS (65–80)
Inicio de erosión silenciosa, fricciones emergentes
Por qué hay dos líneas o valores en el radar
El radar compara dos momentos:
• VAN Proyectado (Ex–ante)
→ cómo se esperaba que el valor se capturara
• VAN Erosionado (Año 1)
→ cómo quedó realmente ese futuro
después de operar 12 meses
La diferencia entre las dos líneas no indica fracaso.
Indica decisiones que se tomaron cuando ya eran más costosas.
Cómo leer cada eje
Cada eje responde a una pregunta simple:
EJE 01: Velocidad de captura de eficiencia
Mide qué tan rápido se materializan los beneficios proyectados del cambio estratégico.
🟢 Valores altos ➡ Beneficios tempranos
🔴 Caídas ➡ Beneficios que llegan tarde (y valen menos)
EJE 02: Eliminación de fricción operativa
Evalúa qué tan limpios y escalables son los procesos rediseñados.
🟢 Valores altos ➡ Procesos limpios y escalables
🔴 Caídas ➡ El sistema funciona, pero con esfuerzo oculto
EJE 03: Cobertura de digitalización
Determina qué tan transversal es el impacto de las iniciativas digitales.
🟢 Valores altos ➡ Impacto transversal
🔴 Caídas ➡ Beneficios parciales o postergados
EJE 04: Calidad de decisiones tempranas
Analiza si las correcciones de rumbo se tomaron a tiempo.
🟢 Valores altos ➡ Correcciones a tiempo
🔴 Caídas ➡ Decisiones tardías que encarecen el futuro
EJE 05: Flexibilidad futura del modelo
Mide la capacidad del modelo operativo para absorber cambios sin colapsar.
🟢 Valores altos ➡ Modelo maleable
🔴 Caídas ➡ Rigidez que encarece cualquier ajuste
EJE 06: Gobernanza del timing decisional
Evalúa si el Directorio tiene visibilidad sobre cuándo decidir es todavía barato.
🟢 Valores altos ➡ Gobierno activo del tiempo
🔴 Caídas ➡ Opciones que se cerraron sin aviso
Interpretación de valores
0
Sin Margen
65
Comprometido
80
Erosión Temprana
100
Plenamente disponible
Relación con el VAN Valor Actual Neto
El VAN no se pierde cuando el proyecto falla. Se erosiona cuando:
#01
los beneficios llegan tarde.
#02
las decisiones se postergan.
#03
el sistema pierde flexibilidad.