Módulo Importación diario

📊 Importar Indicadores del Día

MÓDULO DE CARGA DIARIA · SISTEMA VEFS™
01
Descargar plantilla
02
Subir archivo
03
Verificar datos
04
Enviar
📥

Paso 1: Descargue la plantilla, ábrala en Excel y actualice SOLO la columna verde "VALOR ACTUAL" con los datos de hoy.

Si ya tiene la plantilla actualizada, pase directo al Paso 2.

Vista previa — Verifique los datos antes de enviar

CÓDIGOINDICADORVALORESTADO
Resumen:

Actualizando indicadores...

✅

INDICADORES ACTUALIZADOS

indicadores cargados correctamente.

Los emails se enviarán automáticamente a la hora configurada.

Próximo envío de emails: mañana a las 7:00 AM · Los datos que suba hoy se reflejan en el email de mañana
Para seguir

Artículos y herramientas relacionadas

El método El CRO no necesita más información De dónde sale el número: la genealogía académica, la cuenta completa y por qué las diez señales no se suman entre sí. La evidencia ¿Hubo señales antes de la quiebra? Ocho cooperativas intervenidas en América Latina y España, con sus fuentes, y los once patrones que se repiten en casi todas. El rol Si usted es CRO, deje de ser el que solo avisa Qué cambia en el acta, ante auditoría y ante el supervisor cuando cada alerta lleva umbral, fecha y responsable. Herramienta gratuita Sistema de alerta temprana Para registrar las diez señales con su umbral, su fecha y su responsable. Sin registro y sin costo. Herramienta gratuita Radar CRO Seis datos de su balance mensual y dos minutos. El cálculo ocurre en su navegador y los datos no salen de ahí. El detalle Qué mide el Radar CRO Las diez señales, una por una, con la pregunta que hace cada una y cómo se reparten entre las tres palancas. Dónde funcionó Caja Popular Santiago Apóstol Una SOCAP regulada por la CNBV, con 66,19 % de retorno. Su Director General valida los resultados en video. Cooperativas El costo de la morosidad en una cooperativa Qué se pierde mientras la cartera vencida espera una decisión, y dónde se comprueba esa pérdida en los estados de la cooperativa. La espera Costo de postergar una inversión La espera que ya se pagó: qué cuesta cada mes que un proyecto aprobado sigue sin arrancar, y cómo se pone ese número sobre la mesa. Industria El margen bruto cae mientras las ventas suben Una planta tardó 34 días en decidir y la espera acumuló USD 36.263. Dónde se comprueba esa pérdida con sus propios libros.